التصنيف: اقتصادي

åäÇß ÔÈå ÅÌãÇÚ Úáì Çä ÇáÚÑÇÞ ßÇä íãÊáß ÕäÇÚÇÊ ãÔåæÑÉ æÐÇÊ ÓãÚÉ ÌíÏÉ æÊÍÙì ÈÇáãÞÈæáíÉ áÏì ÇáãÓÊåáß ÇáÚÑÇÞí¡ æßÇä ÇáÊÎØíØ ÍíäåÇ íäÕÈ Úáì ÈáæÛ äÓÈÉ ãÓÇåãÉ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ Çáì 30% […]

åäÇß ÔÈå ÅÌãÇÚ Úáì Çä ÇáÚÑÇÞ ßÇä íãÊáß ÕäÇÚÇÊ ãÔåæÑÉ æÐÇÊ ÓãÚÉ ÌíÏÉ æÊÍÙì ÈÇáãÞÈæáíÉ áÏì ÇáãÓÊåáß ÇáÚÑÇÞí¡ æßÇä ÇáÊÎØíØ ÍíäåÇ íäÕÈ Úáì ÈáæÛ äÓÈÉ ãÓÇåãÉ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ Çáì 30% ãä ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÇÌãÇáí ÍÓÈ ãäÙãÉ ÇáÃãã ÇáãÊÍÏÉ ááÊäãíÉ ÇáÕäÇÚíÉ (ÇáíæäíÏæ) ÇáÊí ÊÚÏ Ðáß ãä ÇåÏÇÝåÇ ÝíãÇ íÊÚáÞ ÈÇáÏæá ÇáäÇãíÉ æãäåÇ ÇáÚÑÇÞ. æãËá ÚÞÏ ÇáÓÈÚíäíÇÊ ãä ÇáÞÑä ÇáãäÕÑã äÞØÉ ÊÍæá Ýí åíßá ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÚÑÇÞí¡ ÇÐ ÞÝÒ ÞØÇÚ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÇÓÊÎÑÇÌíÉ Úáì ÍÓÇÈ ÇáÞØÇÚÇÊ ÇáÇÎÑì Ýí äÓÈÉ ãÓÇåãÊå Ýí ÇáÞØÇÚÇÊ ÇáÓáÚíÉ Ýí Êßæíä ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí ÇáÇÌãÇáí ÇáÚÑÇÞí ãä 67% Ýí ÇáãÏÉ (1973-1976) Çáì 76% Ýí ÇáãÏÉ (1977-1980) ãÞÇÈá ÊÑÇÌÚ äÓÈÉ ãÓÇåãÉ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ ãä 10% Çáì 8% áäÝÓ ÇáãÏÏ ÇáÒãäíÉ Úáì ÇáÊæÇáí.

æÊÔíÑ ÇáÈíÇäÇÊ Çáì ÊÛíÑ äÓÈÉ ÇáãÓÇåãÉ Ýí ÇáËãÇäíäíÇÊ áÍÓÇÈ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ ÈÚÏ ÊÑÇÌÚ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÇÓÊÎÑÇÌíÉ äÊíÌÉ ÇáÍÑÈ (ÇáÚÑÇÞíÉ – ÇáÇíÑÇäíÉ) æÇäÎÝÇÖ ÇÓÚÇÑ ÇáäÝØ ÇáÎÇã Çáì ÇÞá ãä 10 ÏæáÇÑ ááÈÑãíá ÇáæÇÍÏ ãä ÇáäÝØ¡ æäÝÓ ÇáÍÇá ÇÓÊãÑ Ýí ÇáÊÓÚíäíÇÊ ÈÓÈÈ ÊæÞÝ ÇáÕÇÏÑÇÊ ÇáäÝØíÉ ÊãÇãÇ äÊíÌÉ ÇáÚÞæÈÇÊ ÇáÏæáíÉ æÈÇáÃÎÕ Ýí ÇáãÏÉ (1991-1995). æÝí ÇáæÞÊ äÝÓå ÊÕÇÚÏÊ ÇáÇåãíÉ ÇáäÓÈíÉ áÞØÇÚ ÇáÒÑÇÚÉ æÇáÛÇÈÇÊ æÇáÕíÏ ÅÐ ÓÌá åÐÇ ÇáÞØÇÚ äÓÈÉ ÊÈáÛ 73% ãä ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí äÊíÌÉ ÇáÏÚã ÇáÐí ßÇä íÞæã Èå ÇáäÙÇã ÇáÓÇÈÞ áãæÇÌåÉ Êáß ÇáÚÞæÈÇÊ¡ æÊÑÇÌÚ åÐÇ ÇáãÚÏá ÈÚÏ ÊØÈíÞ ÈÑäÇãÌ ÇáäÝØ ãÞÇÈá ÇáÛÐÇÁ (Oil For Food). æäÓÊäÊÌ ãä Ðáß Çä ÇáÞØÇÚÇÊ ÇáÓáÚíÉ æãÓÇåãÊåÇ Ýí ÇáäÇÊÌ ÇáãÍáí áã ÊÃÎÐ ÇáãÓÇÑ ÇáØÈíÚí Ýí Çáäãæ¡ Èá ÇÑÊÈØÊ Êáß ÇáãÓÇåãÉ ÈÇáÙÑæÝ ÇáÊí ßÇä ÇáÚÑÇÞ íÚíÔåÇ ÎáÇá ÇáãÏÉ (1973 – 2003).

æÈÚÏ ÚÇã 2003 ßÇä åíßá ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÚÑÇÞí Úáì ãæÚÏ ÇÎÑ ãä ÇáÊÏãíÑ æÇáÎÑÇÈ¡ ÈÚÏ Çä äåÈÊ ÇáãÚÏÇÊ æÇáÂáÇÊ¡ æÇáÈÚÖ ãäåÇ åÑÈÊ Çáì ÇáÏæá ÇáãÌÇæÑÉ¡ Èá ãäåÇ ãÇ æÕá Çáì Ïæá ÔÑÞ ÇÓíÇ (ÈíÚÊ ÎÑÏÉ). Çä ÇáãÍÊá ÇáÇãÑíßí ßÇä áÇ íäÙÑ Çáì ÞÇÏã ÇáÇíÇã ÝíãÇ ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÚÑÇÞí æáÇ íãáß ÝßÑÉ Úä ÇáØÑíÞ ÇáÕÍíÍ Çáì ÇáÇÕáÇÍ ÇáÇÞÊÕÇÏí¡ æÊÚÇãá æÝÞ ÝáÓÝÉ ÎÇØÆÉ áÇ ÊÏÑß ÇáÇËÇÑ ÇáÇÌÊãÇÚíÉ ááÊÏãíÑ ÇáããäåÌ ááÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ ÇáÚÑÇÞíÉ. æÇáÏáíá æÇÖÍ Úáì Ðáß ÅÐ Çä ÇáÞæÇÊ ÇáãÍÊáÉ ÊÑßÊ ßá ÇáæÒÇÑÇÊ æÇáÕäÇÚÇÊ ÊÍÊÑÞ æÊÊÚÑÖ Çáì ÇáäåÈ æÇáÊÏãíÑ¡ ÈÇÓÊËäÇÁ ãÑÇÝÞ ÇáÕäÇÚÉ ÇáäÝØíÉ ææÒÇÑÉ ÇáäÝØ ÇáÊí ÍÙíÊ ÈÍãÇíÊåÇ.

æÝí Ùá ÇáÍÇßã ÇáãÏäí ááÚÑÇÞ (Èæá ÈÑíãÑ) ÇÊÎÐÊ ÓáØÇÊ ÇáÇÍÊáÇá ãÌãæÚÉ ãä ÇáÚãáíÇÊ ÇáÇäÚÇÔíÉ¡ æÇáÈÏÁ Ýí ÕÝÍÉ ÇáÊÛííÑ Ýí ÇáäÙÇã ÇáÇÞÊÕÇÏí ÇáÞÇÆã Úáì ÇáãÑßÒíÉ Ýí ÇáÊÎØíØ Çáì ÝáÓÝÉ ÇÞÊÕÇÏ ÇáÓæÞ. æÊÈÚÇ áÐáß ÔßáÊ åíÆÉ áÏÑÇÓÉ ÎÕÎÕÉ ÇáãäÔÂÊ ÇáÕäÇÚíÉ Ýí ÇáÚÑÇÞ ãäÊÕÝ ÚÇã 2004 ÅáÇ ÇäåÇ ÊÑÇÌÚÊ Úä Ðáß ÈÚÏ ÊÍÐíÑÇÊ ÇáÈäß ÇáÏæáí ãä ÇáÇËÇÑ ÇáÇÌÊãÇÚíÉ áÎÕÎÕÉ äÍæ (159) ãäÔÃÉ ÕäÇÚíÉ ÍßæãíÉ. æÝí ÇÚÊÞÇÏäÇ ÝÅäå áæ Êã Ðáß áßÇä ÃÝÖá ÈßËíÑ ááÚÑÇÞ ãä ÚÏãåÇ¡ ÇÐ ÔåÏÊ åÐå ÇáãÑÍáÉ ÚæÏÉ ÇáÇáÇÝ ãä ÇáãæÙÝíä æÇáÚãÇá ÇáÐíä ÊÑßæÇ ãíÏÇä ÇáÚãá Ýí åÐå ÇáãäÔÂÊ ÈÚÏ ÊÏäí ÇáÇÌæÑ æÇáÑæÇÊÈ ÎáÇá ÇáãÏÉ (1991- 2002). æãä ÇáãÚÑæÝ Çä ÚäÕÑ ÇáÇäÊÇÌ ÚäÏãÇ íÊÑß Ïæä ÊÔÛíá áãÏÉ ãä ÇáÒãä íÎÓÑ ÇáßËíÑ ãä ßÝÇÁÊå ÇáÇäÊÇÌíÉ¡ æíÍÊÇÌ Çáì ÇáÊÏÑíÈ æÅÚÇÏÉ ÇáÊÃåíá æåÐÇ áã íÍÕá¡ ÇÐ ßÇä íäÙÑ Çáì ÇáÚæÏÉ ááæÙíÝÉ ÝÑÕÉ ááÍÕæá Úáì ÇÌæÑ ãÇáíÉ Ïæä ÊÞÏíã Ãí ÌåÏ. æíÃÊí Ðáß ÃíÖÇ Öãä ÓíÇÞ ÎáÞ ÇáæáÇÁÇÊ Çáì ÇáÓáØÉ ÇáÓíÇÓíÉ ÇáÌÏíÏ. æÈÇáØÈÚ ßÇäÊ ÇáÍßæãÇÊ ÇáÚÑÇÞíÉ ÇáãÊÚÇÞÈÉ áã ÊÏÑß ÇáãÎÇØÑ ÇáãÓÊÞÈáíÉ Úáì ãÓÊæì ÇáßÝÇÁÉ ÇáÇäÊÇÌíÉ¡ æÈÝÖá ÊæÝÑ ÇáÚæÇÆÏ ÇáãÇáíÉ ÇáäÝØíÉ ßÇäÊ ÞÇÏÑÉ Úáì ÊÛØíÉ ÇáÑæÇÊÈ æÇáÃÌæÑ¡ Úáì ÇËÑ ÊÍÓä ÇÓÚÇÑ ÇáäÝØ ÇáÎÇã ÚÇáãíÇ¡ æÝí ÇáæÞÊ äÝÓå áã ÊÖÚ ÇáÎØØ áÊØæíÑ ÇáãäÔÂÊ ÇáÕäÇÚíÉ Çæ ÇäÔÇÁ ÕäÇÚÇÊ ÌÏíÏÉ.

æÓÇåãÊ ÚæÇãá ÇÎÑì Ýí ÊÏåæÑ ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ ÈÚÏ ÇÚÊãÇÏ äåÌ ÓíÇÓÉ ÇáÈÇÈ ÇáãÝÊæÍ Úáì ÕÚíÏ ÇáÊÌÇÑÉ ÇáÎÇÑÌíÉ¡ æãÇ ÊÑÊÈ Úáì Ðáß ãä ÇÛÑÇÞ ÇáÓæÞ ÇáÚÑÇÞíÉ ÈÇáÓáÚ ãä ãÎÊáÝ Ïæá ÇáÚÇáã æÃÍíÇäÇ ãä ãäÇÔÆ ÛíÑ ãÚÑæÝÉ Ïæä ãÑÇÚÇÉ ÍãÇíÉ ÇáÇäÊÇÌ ÇáãÍáí Çæ ÇáãÓÊåáß ÇáÚÑÇÞí. æÞÏ ÇÏÊ åÐå ÇáÚÔæÇÆíÉ Çáì ÈáæÛ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ ÑãÞåÇ ÇáÇÎíÑ¡ æãä Ëã ÌÇÁÊ ÇáÞÔÉ ÇáÊí ÞÕãÊ ÙåÑ ÇáÈÚíÑ ÈÚÏ ÇáÇäÎÝÇÖ ÇáßÈíÑ Ýí ÓÚÑ ÇáäÝØ ÇáÎÇã Ýí ÇáÑÈÚ ÇáÇÎíÑ ãä ÇáÚÇã 2014¡ äÇåíß Úä ÇÓÊÝÍÇá ÇáÝÓÇÏ ÇáÇÏÇÑí æÇáãÇáí Ýí ÇáæÒÇÑÇÊ ÇáÚÑÇÞíÉ ßÇÝÉ¡ æÝÞÏÇä ãæÇÒäÉ ÚÇã 2014 ááÕäÇÚÇÊ¡ æÇáÊí áã íÊÌÑà ÃÍÏ Úáì ÇáÍÏíË ÚäåÇ áÍÏ ÇáÇä¡ æÈáÛ ÇáÃãÑ ÎØæÑÉ Ýí ÇááÛÒ ÇáãÍíÑ: åá Êã ÊÎÕíÕ ÃÌæÑ æÑæÇÊÈ Çáì ÇáÚÇãáíä æÇáãæÙÝíä Ãã áÇ Ýí ãÎÊáÝ ÇáÕäÇÚÇÊ Ýí ãæÇÒäÉ ÚÇã 2014¿

æÏæä Ôß ãÚäì Ðáß ãä ÇáäÇÍíÉ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÏÎæá ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ ãÑÍáÉ ÇááÇæÝæÑÇÊ Ýí ÇáÍÌã (Diseconomies Of Scale)¡ æÇáÊí ÊÚäí ÇáÒíÇÏÉ Ýí ÇáÊßÇáíÝ ÇáßáíÉ Úáì ÇáÚæÇÆÏ ÇáßáíÉ¡ ÈÚÏ Çä ÈÏà ÇáÚÑÇÞ íÎÓÑ ßæÇÏÑå ÇáãÇåÑÉ ÈÓÈÈ ÇáÍÑæÈ Çæ ÇáåÌÑÉ Çæ ãÖÇíÞÉ ááßÝÇÁÇÊ Ýí ãÎÊáÝ ÇáÇÎÊÕÇÕÇÊ æáÃÕÍÇÈ ÑÄæÓ ÇáÇãæÇá Ýí ÇáÞØÇÚ ÇáÎÇÕ Çæ ÞáÉ ÇáÏÚã ÇáãÇÏí.åÐÇ åæ ÇáãÔåÏ ÇáãÃÓÇæí ááÕäÇÚÇÊ ÇáÊÍæíáíÉ Ýí ÇáÚÑÇÞ. íãßä ÊáÎíÕ ÃÓÈÇÈå ÈãÇ íáí:

ÊÒÇíÏ ÃÚÏÇÏ ÇáÞæì ÇáÚÇãáÉ ãÇ ÈÚÏ ÚÇã 2003 ÈÇáÔßá ÇáÐí ÃÕÈÍ ãä ÇáãÓÊÍíá Çä ÊÊÝæÞ ÇáÇíÑÇÏÇÊ ÇáßáíÉ (Total Revenue) Úáì ÇáÊßÇáíÝ ÇáßáíÉ (Total Cost) Çæ ÍÊì Çä íÊÓÇæì (TC=TR).ÕÚæÈÉ ãÚÇáÌÉ ÇáãÔÇßá ÇáÇÏÇÑíÉ æÇáÊÎÕÕíÉ Çæ ÚÏã ÞÏÑÉ ÇáãäÔÃÉ ÇáÕäÇÚíÉ ÇáÞíÇã ÈÇáÊäÓíÞ Èíä ÇáÚãáíÇÊ ÇáÇäÊÇÌíÉ Ýí ÇáãäÔÃÉ.ÖÚÝ ÇáÇæÇãÑ ÇáÇÏÇÑíÉ æÇáÅäÊÇÌíÉ æÇáÑÞÇÈíÉ äÊíÌÉ ÇáÊÑåá ÇáæÙíÝí.Ýí Ùá ÇáæÝÑÉ Ýí ÇÚÏÇÏ ÇáÚÇãáíä ÇÕÈÍÊ ÇáÇÔÇÚÇÊ Ýí ÇáÚÑÇÞ åí ÇáãÕÏÑ ÇáÇæáí ááãÚáæãÇÊ¡ ããÇ ÌÚá ÇáÚÇãáíä æÇáãÏÑÇÁ áÇ íÚØæä ÇåãíÉ Çáì ÇáÊÚáíãÇÊ¡ ÇáÃãÑ ÇáÐí ÇäÚßÓ Úáì ßÝÇÁÉ ÇáãäÔÃÉ.ÇäÊÔÇÑ ÇáÈíÑæÞÑÇØíÉ Ýí ÇÏÇÑÉ ÇáãäÔÂÊ ÈÓÈÈ ÇáãÍÇÕÕÉ ÇáÓíÇÓíÉ¡ æÊäæÚ ÇáæáÇÁÇÊ ÇáÓíÇÓíÉ ÏÇÎá ÇáãäÔÃÉ ÇáæÇÍÏÉ.ÊÞÇÏã ÑÃÓ ÇáãÇá ÇáãÇÏí ÇáÕäÇÚí¡ äÊíÌÉ ÇáÍÑæÈ æÇáÚÞæÈÇÊ ÇáÏæáíÉ æãÇ ÊáÇ Ðáß ãä ÇáÊÏãíÑ æÇáÓÑÞÇÊ ÇáãäÙãÉ ááãäÔÇÁÇÊ æÎÕæÕÇ ÇáÚÓßÑíÉ ãäåÇ.

 

ãÇ ÇáÚãá¿

Çä ÃãÇã ÇáÞÇÆãíä Úáì ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ ãåÇã ËÞíáÉ áÅäÞÇÐ ãÇ íãßä ÇäÞÇÐå ãä ÇáÕäÇÚÉ¡ ÈÚÏ ÊÒÇíÏ ÇáÇÍÊÌÇÌÇÊ ÇáÚãÇáíÉ ÇáãØÇáÈÉ ÈÑæÇÊÈåÇ æÃÌæÑåÇ ÇáÔåÑíÉ ÇáãÊÃÎÑÉ. æáßí ÊÓÊØíÚ ÇáÏæáÉ ÅÚÇÏÉ ÇáÇãæÑ Çáì ãÓÇÑåÇ ÇáÕÍíÍ¡ ÈÚÏ ÈáæÛ ãÑÍáÉ ÇáÛáÉ ÇáãÊäÇÞÕÉ ááÏæÇá ÇáÅäÊÇÌíÉ ááÕäÇÚÇÊ ÇáÚÑÇÞíÉ¡ íãßä ÇÏÑÇÌ ÈÚÖ ÇáÊæÕíÇÊ Ýí åÐÇ ÇáÇÊÌÇå:

ÅÍÇáÉ äÓÈÉ ãä ÇáÚãÇáÉ Çáì ÇáÊÞÇÚÏ ÇáãÈßÑ æÎÕæÕÇ ÇáÚãÇáÉ ÛíÑ ÇáãÇåÑÉ æÇáÊí áÇ ÊÓÊØíÚ Çä ÊÖíÝ ÅíÑÇÏÇ ÍÏíÇ (Marginal Revenue (MR)) ãÓÇæíÇ Çáì ÇáÊßáÝÉ ÇáÍÏíÉ (Marginal Cost (MC) æíãËá åÄáÇÁ ÇÚÏÇÏ ßÈíÑÉ ãä ÍÌã ÇáÚãÇáÉ Ýí ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ.

ÇáÈÏÁ Ýí ÎÕÎÕÉ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáäÇÌÍÉ áãäÚ ÇäÊÞÇá ÇáÚÏæì Çáì åÐå ÇáÕäÇÚÇÊ.ááÊÎáÕ ãä ÇáÖÛæØÇÊ ÇáåÇÆáÉ ÇáÊí ÊÊÚÑÖ áåÇ ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ¡ ÇáÈÏÁ Ýí ÊÌÒÆÉ ÇáæÍÏÇÊ ÇáÇäÊÇÌíÉ ÇáÞÇÆãÉ Çáì æÍÏÇÊ ÐÇÊ ÓÑÚÇÊ ÇäÊÇÌíÉ ßÈíÑÉ ÊÞæã ÈÇáÚãáíÇÊ äÝÓåÇ ÞÈá ÙåæÑ ÍÇáÉ ÇááÇæÝæÑÇÊ.ÊØæíÑ æÊÏÑíÈ ÇáßæÇÏÑ ÇáãÇåÑÉ Ýí ÏÇÎá æÎÇÑÌ ÇáÚÑÇÞ áãÌÇÑÇÉ ÇáÊØæÑ Ýí ÇáÊßäæáæÌíÇ ÇáÍÏíËÉ Ýí ÇáÚÇáã.ÏÑÇÓÉ ÇãßÇäíÉ ÏãÌ ÈÚÖ ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÚÑÇÞíÉ ãÚ ãËíáÇÊåÇ Ýí ÇáÏæá ÇáÇÎÑì áäÞá ÇáÊßäæáæÌíÇ Çáì åÐå ÇáÕäÇÚÇÊ ÇáÊí íÝÊÞÑ áåÇ ÇáÚÑÇÞ ãä ÌåÉ¡ æåäÇß ÃãßÇäíÉ Ýí ÇáÓæÞ ÇáãÍáíÉ ááÇÓÊíÚÇÈ ÇáÓáÚ ÇáãäÊÌÉ ãä ÌåÉ ÇÎÑì.ÍãÇíÉ ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ ãä ÇáãäÇÝÓÉ ÇáÃÌäÈíÉ ãä ÎáÇá ÊÝÚíá ÞæÇäíä ÍãÇíÉ ÇáãäÊÌ æÇáãäÊæÌ ßÐáß ãßÇÝÍÉ ÇáÇÛÑÇÞ ÇáãÊÚãÏ Ýí ÇáÓæÞ ÇáÚÑÇÞíÉ ãä ÞÈá ÌãíÚ ÇáÏæá ÇáãÌÇæÑÉ ÈáÇ ÇÓÊËäÇÁ.ÅáÒÇã ÇáæÒÇÑÇÊ æÇáãÄÓÓÇÊ ÇáÍßæãíÉ ÈÔÑÇÁ ÇáãäÊæÌ ÇáãÍáí ÝåäÇß ÈÚÖ ÇáãäÊÌÇÊ ÇáãÍáíÉ ÊÖÇåí ãÇ íÓÊæÑÏ ãä ÇáÎÇÑÌ¡ æÇáÊÎáÕ ãä ÇáÝÓÇÏ ÇáÐí íÔæÈ åÐå ÇáÚãáíÉ.ÇÔÑÇß ÇáãæÇØä ÇáÚÑÇÞí Ýí ÏÚã ÇáãäÊÌ ÇáãÍáí (ÕäÚ Ýí ÇáÚÑÇÞ) Úáì ÇÚÊÈÇÑ Çä ÇáÍÓ ÇáæØäí íãËá æÇÍÏÇð ãä ÍÌÌ ÇáÍãÇíÉ ÇáÊÌÇÑíÉ¡ Úáì Çä íÈÏà ÊØÈíÞå ãä ÞÈá ÇáÚÇãáíä ÃäÝÓåã Ýí ÇáÕäÇÚÉ ÇáÚÑÇÞíÉ¡ æÍÈÐÇ áæ íÊã ÊÚÑíÝ ÇáØáÈÉ ÈÃåãíÉ Ðáß ááÊäãíÉ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ááÈáÏ æÝí ãÎÊáÝ ÇáãÑÇÍá ÇáÏÑÇÓíÉ.

* ÃÓÊÇÐ ÇáÊäãíÉ ÇáÏæáíÉ. ßáíÉ ÇáÇÏÇÑÉ æÇáÇÞÊÕÇÏ/ÌÇãÚÉ ÇáÞÇÏÓíÉ

 ÊáÌà ÔÑßÇÊ ÊÌÇÑÉ ÇáäÝØ ãä åíæÓÊä Åáì ÈÍÑ ÇáÔãÇá ááÓÍÈ ãä ãÎÒæä ÇáäÝØ ÇáæÝíÑ Ýí ãäÔÂÊ ÇáÊÎÒíä ÇáÈÑíÉ æÇáÈÍÑíÉ¡ ããÇ íÔíÑ Åáì ÚÏã æÌæÏ ãÎÇæÝ ÊÐßÑ ÍÊì ÇáÂä ãä ÇáÇäÎÝÇÖ ÇáßÈíÑ Ýí ÅãÏÇÏÇÊ ßäÏÇ æäíÌíÑíÇ æÇáÐí ÞáÕ ÇáÅäÊÇÌ Åáì äÍæ ãáíæäí ÈÑãíá íæãíÇ.

æÊÞÊÑÈ ãÎÒæäÇÊ ÇáäÝØ ÇáæÝíÑÉ ãä ãÓÊæíÇÊ ÞíÇÓíÉ ãÑÊÝÚÉ Ýí ÇáÈÑ æÇáÈÍÑ æãä Ëã áÇ íÊÚÌá ÇáãÔÊÑæä Ýí ÇáÍÕæá Úáì ÅãÏÇÏÇÊ ÌÏíÏÉ ãä ÇáÎÇã Èá Åä ÈÚÖåã ÃÍÌã Úä ÊÞÏíã ÚÑæÖ áÔÑÇÁ ÔÍäÇÊ ÌÏíÏÉ.

æíÄßÏ ÇáÊÌÇÑ Ãä åäÇß ÝÇÆÖÇ Ýí ÇáäÝØ ÈÇáÓæÞ ÇáÍÇÖÑÉ Ýí äíÌíÑíÇ¡ ÍíË ÊÊæÇÝÑ ÃßËÑ ãä 20 ÔÍäÉ ááÊÍãíá Ýí íæäíæ. æÝí ÃäÛæáÇ ËãÉ ãÇ íÞÑÈ ãä ÚÔÑ ÔÍäÇÊ ááÊÍãíá Ýí ÇáÔåÑ ÇáÞÇÏã.

æÞÇá íæÌíä áíäÏá¡ ãÍáá ÇáäÝØ áÏì ÌíÜå.Èí.Óí ÂäÑÌí¡ “íæÌÏ ÇáßËíÑ ÌÜÏÇ ãÜä ÇáÎÜÇã Ýí ÇáÓæÞ”¡ ãÖíÝÇ Ãä ÇáãÔÊÑíä “íÊæÎæä ÇáÍÜÐÑ ÇáÔÏíÜÏ äÙÑÇ áÊæÇÝÜÑ ãÎÒæä ßÈíÑ ÌÏÇ”. æßÇä ãÍááæä ÞÏ ÊæÞÚæÇ Ãä íÊÞáÕ ÇáãÚÑæÖ äÊíÌÉ ÍÑÇÆÞ ÇáÛÇÈÇÊ ÇáßäÏíÉ ÇáÊí ÇáÊåãÊ äÍæ ãáíæä ÈÑãíá íæãíÇ ãä ÇáØÇÞÉ ÇáÅäÊÇÌíÉ. ÛíÑ Ãä ÇáãÎÒæäÇÊ Ýí äÞØÜÉ ÇáÊÓáíÜã Ýí ßÇÔíäÛ ÈæáÇíÜÉ ÃæßáÇåæãÇ ÇáÃãíÑßíÉ ÊÙá ÚäÏ ãÓÊæì ÞíÇÓí åÐÇ ÇáÃÓÈæÚ æÅä ßÇäÊ ãÎÒæäÇÊ ÇáäÝØ Ýí ÇáÛÑÈ ÇáÃæÓØ ÇáÃãíÑßí ÞÏ ÊÑÇÌÚÊ Úáì ãÏì ÃÓÈæÚíä ãÊÊÇáííä ãÚ ÓÍÈ ÔÑßÇÊ ÇáÊßÑíÑ ãä ÇáãÎÒæä.

æÊÞæá ÅÏÇÑÉ ãÚáæãÇÊ ÇáØÇÞÉ ÇáÃãíÑßíÉ Åä ÅÌãÇáí ãÎÒæäÇÊ ÇáÎÇã Ýí ÇáæáÇíÇÊ ÇáãÊÍÏÉ ÊÞÊÑÈ ãä ÐÑæÊåÇ áÊÒíÏ 61 ãáíæä ÈÑãíá Úä ãÓÊæÇåÇ ÞÈá ÚÇã. æÊÞÊÑÈ ãÎÒæäÇÊ ÇáÎÇã Ýí ÃæÑæÈÇ ãä ÇáØÇÞÉ ÇáÞÕæì Ýí Ííä íæÌÏ äÍæ 44 ãáíæä ÈÑãíá ãä ãÎÒæä ÇáäÝØ ÇáÚÇÆã ÞÈÇáÉ ÓæÇÍá ÓäÛÇÝæÑÉ.

æÌÇÁ ÝÇÆÖ ÇáãÚÑæÖ ÈÚÏ ÚÇãíä ÊÌÇæÒ ÝíåãÇ ÇáÅäÊÇÌ ÇáØáÈ áíÕá ÇáÝÇÆÖ Åáì ÃßËÑ ãä 1.5 ãáíæä ÈÑãíá íæãíÇ. æÌÑì æÖÚ ÌãíÚ Êáß ÇáßãíÇÊ ÇáÝÇÆÖÉ Ýí ÕåÇÑíÌ ÈÔÊì ÃäÍÇÁ ÇáÚÇáã Èá æÊÎÒíä ÈÚÖåÇ Úáì ãÊä ÇáÓÝä.

æÞÇá ÃÍÏ ÇáÊÌÇÑ “ËãÉ ÕÇÏÑÇÊ ÒÇÆÜÏÉ ÖÎãÜÉ ãÜä ÅíÜÑÇä æãÎÜÒæäÜÇÊ ÛíÜÑ ãÓÈæÞÉ Úáì ÇáÅØÜáÇÞ.. äÍÊÜÇÌ ááÓÍÈ ãÜä ÇáãÎÜÒæä ÇáÚÇÆã ßí ÊÔåÜÏ ÇáÓæÞ ÊæÇÒäÇ ãÍßãÇ ÈÍÞ”.

æäÊíÌÉ áÐáß áÌà ÇáßËíÑ ãä ÇáãÔÊÑíä Åáì ÇáÓÍÈ ãä ÇáãÎÒæä ÈÏáÇ ãä ÊÍãíá ÔÍäÇÊ ÌÏíÏÉ. æÞÇáÊ ßáíÈÑ ÏÇÊÇ Åäå ÌÑì ÓÍÈ ÍæÇáí ÚÔÑÉ ãáÇííä ÈÑãíá ãä ãÎÒæä ÇáäÝØ ÇáÚÇÆã ÞÈÇáÉ ÇáÓæÇÍá ÇáÃãíÑßíÉ ÇáãØáÉ Úáì ÎáíÌ ÇáãßÓíß ÎáÇá ÃÓÈæÚ ÈÚÏ ÇäÏáÇÚ ÍÑÇÆÞ ÇáÛÇÈÇÊ ÇáßäÏíÉ¡ æÞÇá ÇáÊÌÇÑ Åäå ãä ÇáãÊæÞÚ ÇÓÊåáÇß ÇáãÒíÏ.

æÝí ÃæÑæÈÇ ÇäÎÝÖ ãÎÒæä ÇáäÝØ ÇáÚÇÆã Ýí ÈÍÑ ÇáÔãÇá Åáì 5 ãáÇííä ÈÑãíá ÇáÃÓÈæÚ ÇáãÇÖí ãä äÍæ 7 ãáÇííä ÞÈá ÃÓÈæÚíä Ýí Ííä ÚÌÒÊ äÇÞáÉ ÚãáÇÞÉ ÊÇÈÚÉ áÔÑßÉ ÊæÊÇá ÊÍãá ÎÇã ÈÍÑ ÇáÔãÇá ÝæÑÊíÓ Úä ÅíÌÇÏ ãÔÊÑ ÈÍáæá ãäÊÕÝ ÇáÃÓÈæÚ¡ æÝÞÇ áãÕÇÏÑ ÊÌÇÑíÉ. æäÒá ÇáÝÇÑÞ Èíä ÎÇã ÇáãÒíÌ ÇáÕÍÑÇæí ÇáÎÝíÝ Ýí ÇáÈÍÑ ÇáãÊæÓØ ÈÇáÝÚá Úä ÎÇã ÈÑäÊ ÇáãÄÑÎ.

æÝí ÛÑÈ ÃÝÑíÞíÇ ÊæÞÝ ÅäÊÇÌ äÍæ 800 ÃáÝ ÈÑãíá íæãíÇ Ýí ÇáÃÓÈæÚ ÇáÃÎíÑ ÈÓÈÈ åÌãÇÊ ÇáãÓáÍíä æÍÇÏË ÃÕÇÈ ÎØ ÃäÇÈíÈ ÊÇÈÚ áÔÑßÉ ÅßÓæä ãæÈíá. æáÇ íÒÇá äÍæ 15 ãáíæä ÈÑãíá Úáì ÇáÃÞá ãÊÇÍÉ ááÊÕÏíÑ æÊÓíÑ ÊÌÇÑÊåÇ ÈÎØì ÈØíÆÉ.

æÐßÑ ÃÍÏ ÇáÊÌÇÑ Ãäå ãä ÇáãÝÊÑÖ Ãä íßæä Ðáß “ÍÏËÇ ÖÎãÇ” áßä ãÇ ãä ÃÍÏ íÊÚÌá ÇáÔÑÇÁ.

æÑÛã ÊÎãÉ ÇáãÚÑæÖ ÈáÛ ÎÇã ÈÑäÊ ÇáÞíÇÓí æÎÇã ÛÑÈ ÊßÓÇÓ ÇáæÓíØ ÇáÃãíÑßí ÃÚáì ãÓÊæíÇÊåãÇ Ýí ÓÊÉ ÃÔåÑ¡ ããÇ íÏÚã ÇáÊæÞÚÇÊ ÈÇÓÊÚÇÏÉ ÇáÓæÞ áÊæÇÒäåÇ ÇáãÍßã Ýí ÇáãÓÊÞÈá ÇáÞÑíÈ. æÞÇá ãÍááæä Åä ÓæÞ ÇáÚÞæÏ ÇáÂÌáÉ ÓÊÍÊÇÌ Åáì ÇáÊäÇÛã ãÚ ÇáÃÓæÇÞ ÇáÍÇÖÑÉ.

æÞÇá Èí.Åä.Èí ÈÇÑíÈÇ Ýí ãÐßÑÉ “äÔÚÑ ÈÃä ÇáÃÓæÇÞ ÐåÈÊ Åáì ãÓÊæíÇÊ ÚÇáíÉ ÌÏÇ æÅáì ÍÏ ÈÚíÏ ÌÏÇ æÝí æÞÊ ÞÕíÑ ááÛÇíÉ. ãÇÒáäÇ äæÇÌå ÝÇÆÖÇ ßÈíÑÇ Ýí ÇáãÎÒæä æÍÇáÇÊ ÊÚØá ÇáÅãÏÇÏÇÊ ÇáÍÇáíÉ Ýí ÇáÛÇáÈ íãßä Ãä ÊÊáÇÔì”.æßÇäÊ ÃÓÚÇÑ ÇáäÝØ ÞÏ ÔåÏÊ ÇÑÊÝÇÚÇ Åáì ÃÚáì ãÓÊæì áåÇ Ýí ÓÊÉ ÃÔåÑ ÇáÇËäíä ÇáãÇÖí ÈÓÈÈ ÇáãÎÇæÝ ãä ÊÚØá ÇáÅãÏÇÏÇÊ ÇáÚÇáãíÉ áÊÞÊÑÈ ãä 50 ÏæáÇÑÇ.

æÌÇÁ ÇáÇÑÊÝÇÚ ãÊÜÒÇãäÇ ãÚ ÊæÞÚÇÊ ÃãíÑßíÉ ÑÓãíÉ ÈÊÜÑÇÌÚ ÅäÊÇÌ ÇáÜæáÇíÜÇÊ ÇáãÊÍÏÉ ãä ÇáäÝØ ÇáÕÎÜÑí ááÔåÑ ÇáËÜÇãÜä Úáì ÇáÊæÇáí Ýí íæäíæ ÇáãÞÈá ãÚ ÊÝÜÇÞÜã ÇáÖÛæØ ÈÓÈÜÈ ÇäåíÜÇÑ ÃÓÚÜÇÑ ÇáÎÇã áÚÜÇãíä.

تتحسن أسعار النفط الخام، منذ إخفاق لقاء الدوحة، حين اتفق المنتجون (السعودية وروسيا وفنزويلا وقطر) من «أوبك» وخارجها، على تثبيت الإنتاج عند مستوى كانون الثاني (يناير) الماضي. ورفضت إيران هذا التفاهم لأنها تنوي زيادة إنتاجها لنحو 4 ملايين برميل يومياً. وهو المستوى الذي وصلته قبل الحصار الدولي. في المقابل، رفضت السعودية الموقف الإيراني وقررت في مؤتمر الدوحة اللاحق ألا تشارك في تجميد الإنتاج، إلا إذا وافقت الدول المنتجة داخل «أوبك» وخارجها، بخاصة إيران، على هذه السياسة. وبالفعل، تعذر الوصول الى أي نتيجة حتى الآن، ما سيلقي بظلاله على مؤتمر «أوبك» الوزاري الاعتيادي المقرر انعقاده في فيينا أوائل حزيران (يونيو) المقبل.

توقعت الأسواق على ضوء هذا الخلاف السعودي-الإيراني أن تتدهور الأسعار الى القاع. لكن الذي حصل فعلاً، هو زيادة تدريجية في الأسعار من نحو 30 دولاراً للبرميل عند نشوب الخلاف في الأشهر الماضية، الى 49 دولاراً لبرميل نفط «برنت» في نهاية الأسبوع الماضي. وتخللت هذه الفترة التذبذبات المعتادة التي تزيد الأسعار أو تخفضها يومياً. لكن استمر الاتجاه العام في صعود تدريجي، على عكس ما حصل خلال السنتين الماضيتين من انهيار للأسعار.

ترتفع الأسعار حالياً في نطاق ضيق ما بين 45 و49 دولاراً الى أن تتضح تفاصيل «رؤية السعودية 2030»، وتتبين في شكل أوضح العوامل المؤثرة في ميزان العرض والطلب العالمي، ومدى إمكانية استمرار بعض هذه العوامل. والتكهنات السائدة في الأسواق تشير الى بلوغ 55 دولاراً، ونحو 60 دولاراً بحلول نهاية السنة.

يعود سبب هذه التكهنات الى انخفاض الإنتاج في كل من كندا (حرائق الغابات الهائلة في ولاية البرتا التي أغلقت حقول النفط الرملي) ونيجيريا (اعتداءات مسلحة على المنشآت النفطية في منطقة دلتا النيجر). وتزيد الإمدادات المتوقفة من البلدين على مليوني برميل يومياً.

في الأحوال الاعتيادية، كان توقف إنتاج هذه الكمية النفطية الضخمة يزيد أسعار النفط دولارات عدة بسرعة، لا في شكل طفيف وتدريجي كما هو حاصل الآن. لكن ما حدث هو أن الشركات سحبت من مخزونها التجاري الذي بلغ نحو 3 بلايين برميل. ويذكر أن إنتاج النفط في كل من ليبيا وفنزويلا تقلص في الوقت ذاته بسبب الاضطرابات في البلدين.

هذا بالنسبة للعرض. وبالنسبة للطلب، هناك زيادة طفيفة هذا العام في الطلب العالمي على النفط، خصوصاً من الهند التي تدفع حكومتها بنهضة صناعية، اذ تشكل زيادة الطلب الهندي نحو 400 ألف برميل يومياً اكثر من الطلب خلال العام الماضي. وتشكل هذه الزيادة نحو ربع الزيادة في الطلب العالمي على النفط خلال هذا العام.

في ظل هذه التطورات من نقص في الإنتاج لأسباب طارئة وزيادة في الطلب، لم تشكل زيادة إنتاج النفط الإيراني خطورة على الأسواق. لقد وصل إنتاج النفط الإيراني الى نحو 3.6 مليون برميل يومياً. ومن المتوقع أن يسجل مستوى 4 ملايين برميل يومياً خلال الأشهر المقبلة لفصل الصيف.

لكن ما هو معدل الإنتاج الفعلي الذي تنشده إيران على المديين القريب والبعيد؟ هل ستستطيع إيران زيادة الإنتاج أكثر من هذا المعدل في القريب العاجل؟

من الممكن لإيران، التي كانت تنتج نحو 6 ملايين برميل يومياً في نهاية السبعينات (آخر فترة عهد الشاه)، أن تعمل وتصل لهذا المستوى ثانية. لكن من المشكوك فيه أنها ستستطيع زيادة معدل إنتاجها دون التعاون مع شركات النفط الدولية. وكما هو معروف، تتفاوض هذه الشركات مع إيران منذ أشهر، حتى قبل رفع الحظر، للحصول على عقود لتطوير حقولها. لكن لم يتم توقيع أي عقد حتى الآن. والسبب هو أن الحرس الثوري يشغل صناعة النفط في البلاد ويسيطر عليها. والحرس قريب جداً من المرشد الأعلى علي خامنئي. إن أي انتقاص من الصلاحيات والأرباح التي يجنيها الحرس كمؤسسة نافذة في البلاد أو كأفراد ضالعين فيها، سيكون لها ارتداد على ميزان القوى السياسي الداخلي. كما أن الحرس موضوع على لائحة الإرهاب الأميركية، وقوانين المقاطعة لا تزال سارية عليه. من ثم، تتخوف الشركات الدولية من الولوج في الصناعة النفطية الإيرانية حالياً. ما يعني أن زيادة الإنتاج الضخمة المتوقعة ستتأخر كثيراً (بضع سنوات تقريباً). كما أن غالبية شركات النفط العالمية قلصت استثماراتها في تطوير الحقول بسبب انهيار الأسعار وتأثيره على موازناتها. لذا تأخرت الشركات الدولية في التعاقد مع إيران، على رغم الفرص المتاحة.

معروف أن إيران تحاول دائماً في منظمة «أوبك»، أن تحصل على الحصة الإنتاجية ذاتها (او «الكوتا») التي يحصل عليها العراق. لكن إنتاج العراق الحالي بلغ 4.6 مليون برميل يومياً وهو في ازدياد مستمر، في مقابل الإنتاج الإيراني البالغ 3.6 مليون برميل يومياً. من ثم، ستحاول إيران عرقلة الاتفاق في «أوبك» على نظام حصص جديد قبل أن يزيد إنتاجها. وهذا ممكن لأن القرار يحتاج الى الإجماع. ومن دون نظام حصص، ستستمر الخلافات في «أوبك».

والسؤال الثاني في الأسواق هو: الى أي مدى يمكن أن ترتفع الأسعار، بخاصة لأن صناعة النفط الصخري الأميركي ستنجح في جعل إنتاجها يستقر عند سعر 55 دولاراً لنفط غرب وسط تكساس. كما أن هذه الصناعة ستستطيع زيادة الإنتاج مرة أخرى في حال استقرار الأسعار ضمن نطاق 60-70 دولاراً لنفط غرب وسط تكساس. وإن أي زيادة كبيرة للنفط غير التقليدي مرة أخرى ستدفع الأسعار الى الانخفاض ثانية.

يبقى أن نعرف الى متى ستستمر انقطاعات الإمدادات من كندا، وما هي سرعة إخماد الحرائق وآثارها على الحقول والمنشآت الأرضية؟ ومتى يتم القضاء على العمليات العسكرية في حقول نيجيريا؟

áæ ßäÊ ÊÊÌæá ÕÈÇÍÇð Ýí ÔÇÑÚ ãä ÔæÇÑÚ ÇáÚÇÕãÉ ÇáÝíÊäÇãíÉ¡ “åÇäæ픡 ÝÅäß ÍÊãÇð ÓÊÑì ÂáÇÝ ÇáÏÑÇÌÇÊ ÇáäÇÑíÉ æÇáÈÎÇÑíÉ ÇáÕÛíÑÉ¡ ÈÚÖåÇ íÊãÇíá ãÚ ÃæÒÇä ÇËäíä Ãæ ËáÇËÉ ãä ÇáÑßÇÈ¡ æáÇ ÈÃÓ ÈßËíÑ ãä ÃßíÇÓ ÇáÃÑÒ æÕäÇÏíÞ ÇáÈÖÇÆÚ æÞØÚ ãä ÇáÃËÇË ÇáÞÏíã ÇáÊí ÞõíøÏÊ Åáì ÇáÃÓÝá ÈÔßá íæÍí æßÃäåÇ ÃËÞá ãä ÇáãÑßÈÉ æÇáÓÇÆÞ ãÚÇð. ÈáÇ Ôß¡ ÝÅä ÚÈæÑ ÇáØÑíÞ åí ÊÌÑÈÉ ÔÇÞÉ¡ æáßä æÓØ ßá åÐå ÇáÝæÖì ÇáÚÇÑãÉ ÝÅä “ÇáäÙÇã” íÚãá ÈÓáÇÓÉ.

ÊÈÑÒ åÐå ÇáÝæÖì æÓØ ÊäÇÞÖ ÍÇÏ ãÚ ãÓÇÑ ÇáÇÞÊÕÇÏ Çáßáí ÇáÐí ÇäÊåÌÊå ÝíÊäÇã æÅÏÇÑÊåÇ¡ Úáì ãÏì ÇáÓäæÇÊ ÇáÚÔÑ ÇáãÇÖíÉ¡ Èßá ÍßãÉ æÍÕÇÝÉ. ÝÞÏ Êã ÅØáÇÞ ãÔÑæÚ “Ïæí ãæ픡 Ãæ ãÇ íõÚÑÝ ÈÜ “ÇáÊÌÏíÏ” ÇáÇÞÊÕÇÏí¡ Ýí ÚÇã 1986 áíÍÇßí ÇáÅÌÑÇÁÇÊ ÇáÊí ÇÊÎÐÊåÇ ÇáÕíä Ýí ÝÊÍ ÃÓæÇÞåÇ ÃãÇã ÊÏÝÞ ÑÄæÓ ÇáÃãæÇá ÇáÃÌäÈíÉ¡ æÐáß ÈÚÏ ÃßËÑ ãä ÚÞÏ ãä ÇáÑßæÏ ÇáÇÞÊÕÇÏí ÚÇäÊ ãäå ÝíÊäÇã ÅËÑ ÓÞæØ “ÓÇíÛæä” Ýí íÏ ÇáÞæÇÊ ÇáÔíæÚíÉ ÇáÝíÊäÇãíÉ.

áÞÏ ÊÛíÑÊ ÝíÊäÇã ÈÓÑÚÉ ÎáÇá Êáß ÇáÓäæÇÊ¡ ÑÛã Ðáß¡ íÑì ÇáÓßÇä ÇáãÍáíæä Ãä ÇáÈáÇÏ áÇ ÊÒÇá ãÊÎáÝÉ ÈÇáãÞÇÑäÉ ãÚ ÌíÑÇäåÇ¡ ãËá ãÇáíÒíÇ æÊÇíáäÏ ÇáÐí íÈáÛ ÏÎáåãÇ ÇáÞæãí ÇáÅÌãÇáí ááÝÑÏ äÍæ 26 ÃáÝ æ15 ÃáÝ ÏæáÇÑ Úáì ÇáÊæÇáí. Ýí ÇáÚÇã ÇáãÇÖí¡ ÈáÛ ÇáÏÎá ÇáÞæãí ÇáÅÌãÇáí ááÝÑÏ Ýí ÝíÊäÇã äÍæ 6 ÂáÇÝ ÏæáÇÑ¡ ãÇ ÓáØ ÇáÖæÁ Úáì ÇáÊÞÏã ÇáÈÇåÑ ÇáÐí ÍÞÞÊå ÇáÏæáÉ Ýí ÓÈíá ÇáÞÖÇÁ Úáì ÇáÝÞÑ ÇáãÏÞÚ. ÍíË ÃÕÈÍÊ “åÇäæ픡 Çáíæã¡ ÈÚíÏÉ ßá ÇáÈÚÏ Úä Êáß ÇáãÏíäÉ ÇáåÇÏÆÉ ÇáæÇÏÚÉ ÇáÊí ßÇäÊ ÊÊÕÝ ÈåÇ ÞÈá ÇáÇäØáÇÞÉ ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ áÝíÊäÇã¡ Úáì ÇáÑÛã ãä ÇÓÊãÑÇÑ ÇáÝÞÑ Ýí ÇáãäÇØÞ ÇáÑíÝíÉ¡ æÎÇÕÉ Ýí ãäÇØÞ ÇáÃÞáíÇÊ ÇáÚÑÞíÉ ÇáäÇÆíÉ.

Ýí ÇáæÇÞÚ¡ ÝÅä ÇáÍÝÇÙ Úáì åÐÇ ÇáÊÞÏã åæ ÈãËÇÈÉ ÇáÊÍÏí ÇáÑÆíÓí ÇáÐí íæÇÌå ÕÇäÚí ÇáÓíÇÓÇÊ Ýí ÝíÊäÇã¡ Çáíæã¡ ÎÕæÕÇð ãÚ ÊÑßøõÒ ÇáËÑæÉ Ýí ÃíÏí ÞáÉ ãä ÇáäÇÓ.

Ýí åÐÇ ÇáÕÏÏ¡ ÃÚáäÊ ÝíÊäÇã¡ Ýí ÚÇã 2010¡ Úä ÎØØ ØãæÍÉ áÊÍæíá ÇáÈáÏ Åáì ÇÞÊÕÇÏ íÚÊãÏ ãÚÇííÑ Ïæá ãäÙãÉ ÇáÊÚÇæä ÇáÇÞÊÕÇÏí æÇáÊäãíÉ¡ Ýí ãÍÇæáÉ ãäåÇ áãÍÇßÇÉ ÕÚæÏ äÌã ßæÑíÇ ÇáÌäæÈíÉ¡ ÇáÏæáÉ ÇáÊí ßÇäÊ íæãÇð ãÇð ÊÊÕÏÑ ÞÇÆãÉ ÃÝÞÑ Ïæá ÇáÚÇáã.

ÈÇáäÓÈÉ áßæÑíÇ ÇáÌäæÈíÉ¡ ÝÅä ãÝÊÇÍ äÌÇÍåÇ ßÇä ÅÕáÇÍ ÇáÊÚáíã¡ æåÐÇ¡ ÊÍÏíÏÇð¡ åæ ÃÍÏ ÇáãÌÇáÇÊ ÇáÊí ÊÓÚì ÝíÊäÇã Åáì ÊØæíÑå¡ ÍíË ÃÕÈÍÊ ÇáÍæÇÑÇÊ ãÚ ØáÇÈ æÔÈÇÈ ÝíÊäÇã ÊÊÎááå ÇáÅÔÇÑÉ Åáì ÃåãíÉ ÇáÊÚáíã ÇáÌíÏ ÈÇáäÓÈÉ Åáì ÇáÔÚÈ ÇáÝíÊäÇãí¡ ÍÊì ÈÇÊ ÇáÇÓÊËãÇÑ Ýí ÇáÊÚáíã ÌÒÁ ãä ÎØØ “ÇáÊÌÏíÏ” ÇáÇÞÊÕÇÏí ááÏæáÉ.

æÞÏ ÊãÊ ÃÎíÑÇð ÊÑÞíÉ ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÝíÊäÇãí Åáì ÇáÞÓã ÇáÃæÓØ ãä ÇáÌÏÇæá ÇáÇÞÊÕÇÏíÉ ÇáÏæáíÉ¡ ÈÚÏãÇ ßÇäÊ ÊÞÈÚ Ýí ÇáÞÓã ÇáÃÎíÑ ãäåÇ. ÍíË ÊÈÏæ ÝíÊäÇã ãÕããÉ Úáì ÇáÇÓÊãÑÇÑ Ýí ÇáÇÑÊÞÇÁ Úáì Óáã ÇáÊÑÊíÈ. æßãÇ åæ ÇáÍÇá ãÚ ãÚÙã ÇÞÊÕÇÏÇÊ ÂÓíÇ ÇáßÈÑì¡ ÝÅä ÇÞÊÕÇÏ ÝíÊäÇã áã íÊÃËÑ ÓáÈÇð äÊíÌÉ ÇáÊÈÇØÄ ÇáÇÞÊÕÇÏí ÇáÚÇáãí¡ æÇáÐí ÈÇÊ æÞæÚå ÃÔÈå ÈæÚßÉ ÕÍíÉ ÚÇÈÑÉ Úáì ÇáÇÞÊÕÇÏ ÇáÝíÊäÇãí¡ ÍíË ãä ÇáãÊæÞÚ äãæ ÇáÇÞÊÕÇÏ ÈæÇÞÚ 5٪ ÎáÇá ÇáÚÇã ÇáÍÇáí¡ Úáì ÇáÑÛã ãä åÐÇ ÇáÑÞã åæ ÃÞá ãä ÇáãÚÏá ÇáãÊæÓØ ÇáÐí Êã ÊÓÌíáå Ýí ÇáÚÞÏ ÇáÓÇÈÞ æÇáÐí ßÇä íÊÑÇæÍ Èíä 7٪ æ8.5٪.

æÝí ãØáÚ ÚÇã 2011¡ Ôßøá ÇÝÊÊÇÍ ÔÑßÉ ÇáÊßäæáæÌíÇ ÇáÃãíÑßíÉ ÇáÚãáÇÞÉ¡ “ÅäÊᔡ áÃßÈÑ ãÕäÚ áåÇ Ýí ÇáÚÇáã Ýí ãÏíäÉ “åæ ÊÔí ãäå” ÇáÝíÊäÇãíÉ¡ ÈãËÇÈÉ ÊÐßíÑ ãä ÞÈá ÔÑßÉ ÑÝíÚÉ ÇáãÓÊæì ÈÈÑæÒ ÝíÊäÇã ßåÏÝ ÇÓÊËãÇÑí ãåã ááÔÑßÇÊ ãÊÚÏÏÉ ÇáÌäÓíÇÊ¡ æåæ ãÇ ÃËÈÊÊå ÞãÊÇ ÔÑÞ ÂÓíÇ æÇáÂÓíÇä¡ ÇááÊÇä ÇäÚÞÏÊÇ Ýí ÝíÊäÇã ÈÚÏ Ðáß ÈÃÓÈæÚ¡ æäÊÌ ÚäåãÇ ÊæÞíÚ ÝíÊäÇã ÕÝÞÇÊ ÇÓÊËãÇÑíÉ ßÈÑì ãÚ ÔÑßÊí “ãÇíßÑæÓæÝÊ” æ”ÈæíäÛ” ÇáÚãáÇÞÉ.

Ýí ÇáæÇÞÚ¡ ÌÒÁ ßÈíÑ ãä äÌÇÍ ÝíÊäÇã Ýí ÎÑæÌåÇ ãä ÏÇÆÑÉ ÇáÝÞÑ ÇáãÏÞÚ æÊÍÞíÞåÇ ááäãæ ÇáÇÞÊÕÇÏí íãßä ÚÒæå Åáì ÞÏÑÊåÇ Úáì ÅÐÇÈÉ ÌáíÏ ÚáÇÞÇÊåÇ ÇáãÊæÊÑÉ ãÚ ÇáæáÇíÇÊ ÇáãÊÍÏÉ ãä ÎáÇá ÅÞÇãÉ ÑæÇÈØ ÊÌÇÑíÉ æÇÓÊËãÇÑíÉ ÞæíÉ ãÚåÇ. ÍíË ÊÔßá ÇáæáÇíÇÊ ÇáãÊÍÏÉ¡ Çáíæã¡ ËÇäí ÃßÈÑ ÔÑíß ÊÌÇÑì áÝíÊäÇã ÈÚÏ ÇáÕíä. æÚáì ÑÛã ãä ÇáÚÏÇæÇÊ ÇáÊÇÑíÎíÉ ãÚ ÇáÕíä¡ ÚäÏãÇ ßÇäÊ ÝíÊäÇã ãæÞÚÇð ááÇÓÊÚãÇÑ ÇáÕíäí áÚÞæÏ ØæíáÉ ãä ÇáÒãä¡ ÅáøÇ ÃäåÇ ÊãßäÊ ãä ÊßííÝ ÇÞÊÕÇÏåÇ Úáì ÇáäãØ ÇáÕíäí¡ Ýí ÅÔÇÑÉ ãäåÇ ÈÃä ÇÓÊÑÇÊíÌíÊåÇ ÇáÃÓÇÓíÉ ÊÚÊãÏ Úáì ÊÍÞíÞ ÇáÊæÇÒä Èíä ÇáÚãáÇÞíä. 

عُدت معدلات الادخار في البلدان الصناعية المتقدمة، نسبة الى الدخل الوطني، مرتفعة نسبياً، وان القدر الاكبر منها يأخذ طريقه الى المؤسسات المالية ولاسيما المصرفية منها.  في حين تبتعد تلك الادخارات في البلدان الفقيرة والاقل نمواً، على الرغم من انخفاض معدلاتها كنسبة الى الدخل الوطني، من ولوج القطاع المصرفي المنظم.  إذ يستقر الكثير من الموارد الادخارية في تلك البلدان الفقيرة في القطاعات الموازية او غير المنظمة ليُستثمر البعض منها بالمشاريع غير المجازة والتي يقع اغلبها خارج حماية القانون.  ويضم القطاع غير المنظم عادة صغار التجار والحرفيين والمزارعين والشغيلة من العمال الذين يعملون بأدوات انتاجهم في الارياف والمدن وذلك بغض النظر عن الموارد المالية التي تتاح اليهم لأغراض تسيير اعمالهم.

وفي ظل غياب جهاز مصرفي منظم بمقدوره تلبية الطلبات الائتمانية او الحاجة الى التمويل لتلك الشرائح محدودة الدخل، فإن الكلف الادارية والمعلوماتية المطلوبة ستكون باهظة بالغالب او غير متوفرة، الامر الذي يجعل المقدرة على استرجاع راس المال محدودة جداً.

وعلى الرغم من ان اجمالي التدفقات النقدية في تلك البلدان الفقيرة هو مرتفع عادة ويبلغ ما بين ثلث الناتج المحلي الاجمالي الى قرابة نصفه، لكن فقدان الاسواق المالية او انقسامها وتباعدها، يجعل تلك الاموال مكتنزة في القطاع غير المنظم ولا تبلغ القطاع المصرفي المنظم الا قليلاً ومن ثم يتعثر تدويرها كبذور للاستثمار في المشاريع الصغيرة التي هي بأمس الحاجة اليها.  واذا ما احتاج الناس الى رؤوس اموال صغيرة فليس لهم من خيار سوى اللجوء الى الصرافين او المرابين لغرض الاقتراض اذ غالباً ما تُقرض الاموال بفائدة سنوية لا تقل عن 50 بالمئة وهو ما يسمى (بالربا الفاحش) والذي يعد من اكبر عوائق الاستثمار.

ولكن يبقى السؤال كيف يمكن لنا تفادي هذه المشكلة التمويلية خاصة وأن  التنمية المالية واحدة من القوى الاساسية في التنمية الاقتصادية.  وهنا ينشأ  التساؤل: :  كيف يمكن للمجتمعات الفقيرة ان تعظم من راس المال وتمول النمو الاقتصادي اذا كانت الادخارات، على قلتها، لا يتم تداولها او تدويرها بيسر ولمختلف الاستعمالات .. كما يقال!  الجواب هو ان واحدة من البدايات المشجعة هو س بنوك الفقراء.

وقد كانت بنغلادش السباقة في توفير الائتمانان او القروض الصغيرة للمحتاجين بغية توفير التمويل للمشاريع التي يجري تأسيسها لمزاولة النشاط الاقتصادي.  إذ اسس محمد يونس بنك القرية في بنغلادش في العام 1983 واستحق جائزة نوبل على مبادرته.  وتقوم فكرته على تقديم قروض الى سكان القرى و يضمن المقترضين بعضهم البعض.  اذ سجل الاسترداد ما نسبته 98 بالمئة كما أن 5 بالمئة من السكان هناك يتخطون حاجز الفقر سنويا.  وهو الامر الذي دعى البنك الدولي الى تبني فكرة مصرف القرية او بنك الفقراء في اكثر من 100 بلد في العالم اليوم.

ختاما، ان وزارة العمل والشؤون الاجتماعية هي الأحوج اليوم الى تأسيس مصرف العمل .  فنجاح فقير واحد في تخطي حاجز الفقر من خلال الانتاج هو اشارة امل في تحرير الالاف من آفة الفقر.